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求人サイトはディレクトリかサブドメインか──医療・介護業界の“作った後”に起きる問題

福山市でホームページ制作や求人導線の相談を受けていると、
医療・介護業界の経営層からよく出てくるのが、
サイト構成そのものよりも「作った後の運用が続かない」という悩みだ。

ディレクトリにした。
サブドメインで作った。
採用専用ページを整えた。

ここまでは多くの法人が到達している。

しかし半年後、
ほぼ確実に起きるのが次の状態だ。

募集職種が古い。
給与条件が現状とズレている。
写真が数年前のまま。
夜勤体制や人員状況が現実と乖離している。

この“更新されない採用サイト”は、
応募が来ないどころか、
来た応募者の質を下げる装置になりやすい。

■続編の論点①

ディレクトリかサブドメインかで「更新コスト」が変わる

医療・介護業界では、
現場が忙しく、広報やWeb担当が固定されていないケースが多い。

この状況で、

法人サイトと一体型のディレクトリ構成にすると、
更新作業のたびに
「本体サイトを触る」心理的ハードルが発生する。

一方でサブドメイン構成は、
採用専用として割り切れるため、
現場目線の情報更新がしやすい。

構成の違いは、
SEOや見た目よりも
更新され続けるかどうかに直結する。

“作っただけ採用サイト”が経営コストを膨らませる

福山市の医療・介護事業者で、
求人サイトを作ったのに成果が出ていないケースを整理すると、
共通するのはこの構造だ。

求人媒体費は減らない。
サイトは更新されない。
応募は相変わらず媒体依存。
早期離職は続く。

つまり、
固定費が一つ増えただけになっている。

ディレクトリでもサブドメインでも、
「作った瞬間がピーク」の設計になっていると、
経営視点では失敗投資になる。

医療・介護業界で“サブドメインが死にやすい理由”

サブドメイン構成は自由度が高い反面、
管理者がいなくなると一気に放置される。

実際によくあるパターンは、

立ち上げた事務担当が退職。
引き継ぎがなく更新停止。
募集が終わってもページが残り続ける。

この状態は応募者から見ると、
「情報管理ができていない組織」に映る。

医療・介護業界では、
この“管理の甘さ”はそのまま
現場運営への不信感につながりやすい。

構成の正解より「更新責任者」を決めているか

ディレクトリかサブドメインかで悩む前に、
経営側が決めるべきなのはここだ。

誰が更新責任を持つのか。
月1回、何を見直すのか。
募集要項と実態のズレを誰が修正するのか。

医療・介護の採用サイトは、
一度作れば終わりではなく、
半分は人事制度の一部である。

構成は戦術。
運用は経営判断。

福山市でホームページ制作を通じて見えてくるのは、
医療・介護の求人サイトで失敗する法人の多くが、

構成の選択を“ゴール”だと誤解している点だ。

ディレクトリでも、
サブドメインでも、
機能するかどうかを分けるのはただ一つ。

更新され続ける設計になっているか。

採用サイトは
集客装置ではなく、
組織の現実を映し続ける“経営の鏡”だ。